domingo, 30 de noviembre de 2014

MACRO vs MICRO




Japón, la que era la 2ª potencia económica mundial detrás de EEUU, lleva 20 años en crisis... y sumando ( EL PAÍS publica hoy 31/11/2014 un artículo al respecto, en su suplemento NEGOCIOS ). Estamos acostumbrados a escuchar datos económicos en los medios de comunicación, que muchas veces ni entendemos. Las más, porque ni siquiera los que los comunican los entienden. Y siempre, porque es lo que los que controlan los medios quieren o consienten que escuchemos. En cualquier caso, no dejan de ser datos macro ( a gran escala, relativos a la economía de los estados ), parciales e interesados. Bien, vale. ¿ Y a mí qué ? ¿ Has visto lo que dice el 5º consejo de Warren Buffet ?Yo prefiero centrarme más en los datos micro, y más concretamente en mis finanzas personales. Nadie se ha interesado nunca por ellas. Ni lo va  a hacer. Sólo yo tengo esa responsabilidad y afortunadamente el control. Nadie mejor que yo sabe cuál es mi situación personal y lo que quiero hacer de ella en el futuro. Los gobiernos no saben cómo salir se ésta. Es la primera vez en la Historia que se presenta una situación parecida. Y además sus intereses no coinciden precisamente con los míos. Para ellos no soy más que uno más entre millones. Por eso he decidido comprometerme con la gestión de mis asuntos financieros y conseguir lo que realmente merezco. Para asumir esta responsabilidad voy a emplear estas herramientas: formación, contactos y toma de decisiones.

sábado, 29 de noviembre de 2014

RETIRO




¡ BIENVENIDO A LA ERA DEL EMPRENDIMIENTO !

En el siglo XX era habitual la siguiente pregunta:


Como si no fuera posible hacer las dos cosas. Que lo era.

En el siglo XXI, la pregunta de moda va a ser:
¿ Emprendes... o emprendes ? O mejor dicho ¿ En qué proyecto estás involucrado ?

Independientemente de si, al mismo tiempo, estudias y/o trabajas, o lo intentas. Al margen de tu edad, sexo, nivel formativo, experiencia... Da igual. Si quieres sobrevivir, empieza a emprender.

Para la mayoría de la gente, el emprendimiento va a dejar de ser una opción para convertirse en una necesidad. No es una moda pasajera, es una tendencia. Y si no, al tiempo.

No hay que tenerle miedo. Lo llevamos en los genes. ¿ De qué otro modo se puede justificar el progreso de la humanidad ? Lo que sucede es que nos han anestesiado. Pero va tocando despertar.

Nos habían dicho que si éramos buenos y hacíamos lo que tocaba, cuidarían de nosotros. Pero el grifo no da para más.

No hace falta esperarse para estudiar los libros de Historia del futuro y constatarlo. Habremos perdido un tiempo irrecuperable. Leeremos que se acabó la era comtemporánea caracterizada por las revoluciones, incluida la industrial, con la invención de los sistemas educativos para formar soldados y obreros, que era lo que en aquellos tiempos hacía falta, y empezó la era del emprendimiento. Es más inteligente analizar la situación económico-social pasada, presente y previsible para el futuro, y constatar que esto no puede sostenerse con las estructuras heredadas vigentes en la actualidad.
Hoy en día, todo el conocimiento disponible está en internet, en tiempo real, y las oportunidades también.

Mientras los demás se quedan mirando a ver qué pasa...



¿ Tú qué vas a hacer ?

“ Tan sólo hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan, y los que preguntan qué pasó ”,  Nicholas Murray Butler.

¿ Preparad@s ?

¡Bienvenid@ a la era del emprendimiento!


miércoles, 26 de noviembre de 2014

¿ Y TÚ ?

Siguiendo la sugerencia de hoy de DARREN HARDY, podríamos escribir:

“Soy el creador de mi propio destino”


Were You Born Strong?

Were You Born Strong?

OTRA FÁBULA

LA SERPIENTE Y LA LUCIÉRNAGA


Cuenta la leyenda, que una serpiente perseguía a una luciérnaga para devorarla. El pequeño insecto hacía hasta lo imposible para huir de la serpiente. Durante días fue una persecución intensa.
Después de un tiempo, la luciérnaga cansada, exhausta, se detuvo y le dijo a la serpiente:
---¿Te puedo hacer 3 preguntas?
La serpiente respondió:
---No acostumbro a dar concesiones, pero como de todos modos te voy a comer......¡adelante!
---Pregunta no. 1: ¿Pertenezco a tu cadena alimenticia?
---NO
---Pregunta no. 2: ¿Te he hecho algo?
---Nada en absoluto
---Pregunta no. 3: Y entonces.....¿Por qué quieres comerme?
---PORQUE BRILLAAAAAAASSSSSSS!!!
MORALEJA: En muchas ocasiones te encuentras con personas que sólo te van a criticar, condenar, etiquetar, aunque nunca les hayas hecho cosa alguna y seas una persona cordial con ellos. Y todo eso, es porque al igual que la luciérnaga, tienes tu brillo propio, iluminas tu camino y el camino de muchos que vagan por la oscuridad. Brillas más que los demás, al igual que una luciérnaga por la noches y eso, es algo difícil de soportar por otras personas, porque ellas carecen de esa luz interior, esa brillo propio y les duele tu brillar.....ENVIDIA. Son personas enfermas, contaminadas y que solo viven en la infelicidad, aléjate de ellas. Nunca dejes de ser quien eres, de iluminar con esa luz tan tuya, aunque esto moleste a esas personas que viven en la penumbra total.


( FUENTE: facebook, 106.3 Más Variedad )

“ La envidia es el tributo que la mediocridad le rinde a la excelencia “, Stephan Kaiser@stephan_kaiser

AUTORREALIZACIÓN


Éste es el único libro que llevaba en su iPad.



Éste fue su último mensaje.

martes, 18 de noviembre de 2014

MEDIOCRIDAD O LIBERTAD

Si eres inquieto e inconformista, y te mueves entre mediocres, puedes padecer los mismos efectos que producen las arenas movedizas. Cuanto más te mueves, más te hundes. Oscuridad.
Autoestimas y fuerzas de voluntad titánicas pueden llegar a sucumbir. En el mejor de los casos vas a salir tocado. Ni hacen, ni dejan hacer. Se recrean poniendo excusas y obstáculos, "les va bien así". Son tóxicos para ti. ¡ Huye !


Busca almas afines: insatisfechas, combativas, creativas, innovadoras, colaborativas...
Son más transparentes, se parecen más al agua. Prepárate para jugar duro. Todas luchan para ganar. Pero puedes hacer equipos, observar y aprender de los demás. Es mucho más estimulante. ¡ Disfruta del partido !


Space Mountain

Space Mountain

sábado, 15 de noviembre de 2014

@AndyStalman #BrandOffOn @BrandOffOn

"No tengo tiempo" es la frase del siglo XXI, siglo en el que el hombre empieza a dominar casi todas las fronteras, excepto la del tiempo.

Cuando escucho por enésima vez "no tengo tiempo", mi decodificador interno lee "quiero cambiar, pero seguir igual".


El mundo se divide entre los valientes y los cobardes. Pertenece a aquellos que, más allá de su nacionalidad, profesión, sexo, edad, religión o idioma, hacen del tiempo una herramienta de cambio.

A los límites del reloj, lo ilimitado de la imaginación.

Las frases anteriores pertenecen a un capítulo del mejor libro que he leído recientemente, "BRANDOFFON". Su autor Andy Stalman es una de las personas más cercanas a las que he tenido el grato placer de conocer últimamente.


“ Disponemos de tiempo suficiente si queremos y lo utilizamos correctamente ”, GOETHE.

Somos prisioneros del reloj sin darnos cuenta de que no es más que un instrumento, de invención humana, para medir el tiempo. Nuestra condena no es otra, que vivir encadenados a los límites que nos impone su control.

El extremo desconocido de nuestra línea de vida ( trayecto comprendido entre nuestro nacimiento y nuestra defunción ) es, cuando menos indefinido. Por consiguiente, el estrés que nos provoca la tiranía de la inmediatez está injustificado. Recreémonos con el disfrute de lo que nos apasiona. Aislémonos de las ataduras impuestas por el reloj. Demos rienda suelta a nuestra creatividad. Dejémonos llevar por nuestro corazón.

El futuro se construye acumulando los instantes del presente. ¡ Soñémoslo, creémoslo !


martes, 11 de noviembre de 2014

¡ MENUDO SUBIDÓN !

Después de casi tres años he encontrado la verdadera respuesta al por qué de este blog. De repente he descubierto la razón esencial de su existencia. Escucha:


De otro modo, no tendría sentido.


Te invito a que vengas a mi lado en este viaje fascinante y enriquecedor en busca de la abundancia, del bienestar... y de la libertad.

Why EVERYONE should do this

Why EVERYONE should do this

lunes, 10 de noviembre de 2014

¿PENSANDO EN EMPRENDER?

En NEURS conectamos emprendedores de todo el mundo.
¿ Buscas ideas, contactos, socios, financiación, formación, difusión... una oportunidad ?
¿ Qué tal esta ?


¿ Te ha gustado ?
¿ Quieres empezar ya ?
Te invito:


The Awakening

The Awakening

RENUNCIAS


Lo hemos oído tantas veces, que nos suena a rutina, que creemos tenerlo incorporado en nuestros hábitos, que lo tenemos superado. Pero la realidad nos hace ver, una y otra vez, que no es así. Una cosa es oír, y otra muy diferente, escuchar. Una cosa es creer, y otra bien distinta, estar seguro. Una cosa es tenerlo superado, y otra es tropezar constantemente con las mismas evidencias que nos demuestran lo contrario.

No es tarea sencilla romper de un día para otro con lo que hemos sido hasta hoy. Con frecuencia pensamos que ya hemos abandonado un camino para volver a caer en la cuenta de que estamos equivocados. El cambio implica renuncia, de otro modo, no es tal. Nos cuesta tanto desapegarnos de lo que nos ha sido familiar, que pensamos erróneamente haberlo conseguido, cuando en realidad no es así. En ocasiones son los demás los que nos tienen que hacer ver nuestro error de percepción. Es más, es frecuente que nos lo estén recordando continuamente, pero no les prestamos atención. Puede que inconscientemente sigamos anclados en el mismo lugar.


Éste es el punto de partida. Sin conocernos o reconocernos a nosotros mismos, no podemos seguir avanzando. Es el requisito previo de la transformación. Luego habrá que tomar decisiones, si queremos asumir las condiciones del cambio y si estamos dispuestos a renunciar a lo que hasta ahora nos reporta seguridad. No es tarea fácil, pero sí gratificante.





jueves, 6 de noviembre de 2014

TECNOLOGÍA Y EMPRENDIMIENTO

¡ BIENVENIDO A LA ERA DEL EMPRENDIMIENTO !


La tecnología, y no sólo la informática, se está imponiendo en todos los campos. Sin darnos cuenta, nos estamos introduciendo en un mundo cada vez más dependiente de ella. Esta invasión se está acelerando y va a ser global. Nos va a afectar a todos, nos dediquemos a lo que nos dediquemos. La robótica está avanzando a pasos agigantados. En breve vamos a empezar a palpar los resultados en nuestra propia casa. El mercado laboral tradicional está pasando a la Historia. Estamos entrando en una nueva Era.

"La guerra de las galaxias", va a ser una guerra de emprendedores. La NASA ya está externalizando la construcción de lanzaderas con empresas privadas. VIRGIN GALACTIC, propiedad de uno de los emprendedores de mayor renombre mundial, prevé pasear a los turistas espaciales en breve. Es tan solo cuestión de tiempo.

Las nuevas generaciones ya vienen de serie con el gen tecnológico. Reseteate. Cualquiera que pretendas que sea tu campo de acción en el futuro: energía, telecomunicaciones, seguridad, salud, bienestar, moda, ocio, asesoría, comercial... empieza a programarte como emprendedor.

Finding Your Passion

Finding Your Passion

miércoles, 5 de noviembre de 2014

¿ BUSCAS ALTERNATIVAS PROFESIONALES ? / LOOKING FOR PROFESSIONAL ALTERNATIVES ?

Muchas personas todavía no se han dado cuenta de que para ellas el emprendimiento no es una opción, sino una necesidad. Oyen hablar de él como algo que les es ajeno. De momento.


La actitud de emprender no entiende de edades, ni de experiencia, ni de formación, ni de muchas otras barreras que nos limitan en el sistema convencional. Sólo hace falta voluntad.

Por unas razones o por otras, cada vez hay más gente que se siente atraída por esta modalidad de desarrollo profesional. La coyuntura económica mundial, los cambios de paradigmas, las tendencias que se están imponiendo en los mercados empujan, a los que no lo han decidido ya de motu proprio, hacia esta opción.

Los hay más ingeniosos, atrevidos, proactivos... pero también hay oportunidades para aquellos que todavía no tienen una idea clara sobre lo que desean hacer, pero están decididos a experimentar, aprender y adentrarse en el fascinante mundo de los negocios. El network marketing es un escuela fantástica para estos novatos, pero también para otros veteranos que desencantados de sus anteriores experiencias profesionales buscan otras alternativas en las que poder alcanzar más satisfacción personal y reconocimiento de los que les ha proporcionado su actividad tradicional. Y por supuesto para los que están pensando en un retiro digno, que el modelo actual no les va a poder proporcionar.


¡ Atrévete con el emprendimiento !


Lessons From My Father

Lessons From My Father

martes, 4 de noviembre de 2014

ANOTACIONES

¡ Mañana de lujo !

Invitación del COTME, a un evento organizado por Wolters Kluwer con dos invitados muy especiales: Risto Mejide y Pau Garcia-Milà


"De la idea a la acción"
Consejos de Pau: atrevimiento, ingenio, ambición, equilibrio y respeto.


"La importancia del branding para el retorno en tu negocio"
Comentarios de Risto: consigue que hablen de ti, en España hay mucho talento.


Se ha despedido poniendo un ejemplo de pasión, humildad, dedicación, sacrificio... y diciendo: "escuchad esto y luego me aplaudís"

Why NOW?

Why NOW?

sábado, 1 de noviembre de 2014

ESCALABILIDAD

¿Cómo podemos conseguir que algo pequeño se haga tan grande como podamos imaginar?

¡ Pues escalándolo !

El factor de escala, depende de ti.

Imagínate, por ejemplo, que has programado un vídeo juego que quieres comercializar. Ya has asumido todos los costes (supongamos 100 €) , y ahora lo que pretendes es conseguir el mayor número posible de clientes. El coste unitario dependerá del número de clientes:

Si consigues 10 clientes, tu coste unitario será: 100 / 10 = 10 €
Si consigues 100 clientes, tu coste unitario será: 100 / 100 = 1 €
Si consigues 1.000 clientes, tu coste unitario será: 100 / 1.000 = 0,1 €

A mayor número de clientes, menor coste unitario.

Tu margen de beneficio será la diferencia entre el precio de venta (supongamos 10 €) y el coste unitario :

Si consigues 10 clientes, tu margen de beneficio será: 10 - 10 = 0
Si consigues 100 clientes, tu margen de beneficio será: 10 - 1 = 9 €
Si consigues 1.000 clientes, tu margen de beneficio será: 10 - 0,1 = 9,9 €

Y tu beneficio total:

10 clientes x 0 € = 0 €
100 clientes x 9 € = 900 €
1.000 clientes x 9,9 € = 9.900 €

Cuantos más clientes, más beneficio.

Tu coste sigue siendo 100 €

Imagínate que sólo puedes conseguir 10 clientes. ¡ Menuda ruina ! ¿ O no ?

La pregunta es: ¿cómo puedo conseguir el mayor número posible de clientes?

Puedes proponerle a todos tus clientes lo siguiente: "Si tú me consigues dos clientes, te reduzco el precio a la mitad". Si les gusta tu juego, ¿crees que estarían dispuestos a recomendarlo para ahorrarse 5 €?

¿Analizamos los resultados?

10 clientes te generarían un ingreso de 100 €
 10 clientes que recomendaran 2 clientes cada uno te generarían un ingreso de 250 €
10 clientes que recomendaran 2 clientes cada uno y que también refirieran, te generarían un ingreso de 550 €
10 clientes que recomendaran 2 clientes cada uno, que también refirieran y que volvieran a duplicarse te generarían un ingreso de 1.150 € y así sucesivamente:

Clientes: Ingresos de clientes iniciales Ingresos de clientes Ingresos
Iniciales Referidos Finales Totales y referidos a 5 € finales a 10 € totales
10 0 20 30 10 x 5 = 50 20 x 10 = 200 250
10 20 40 70 30 x 5 = 150 40 x 10 = 400 550
10 60 80 150 70 x 5 = 350 80 x 10 = 800 1.150
10 140 160 310 150 x 5 = 750 160 x 10 = 1.600 2.350
10 300 320 630 310 x 5 = 1.550 320 x 10 = 3.200 4.750
10 620 640 1.270 630 x 5 = 3.150 640 x 10 = 6.400 9.550

Hasta aquí, tu coste unitario será: 100 / 1.270 = 0,08 €
El margen de tus ventas a 10 € será: 10 - 0,08 = 9,92 €
El margen de tus ventas a 5 € será: 5 - 0,08 = 4,92 €
Tus ingresos totales 9.550 € y tu beneficio total 9.450 € ( 9.550 € - 100 € de coste )
Es decir, con sólo 10 clientes propios, e incentivando la recomendación has conseguido prácticamente el mismo beneficio que si tuvieras que conseguir 1.000 clientes personalmente.

¡ Menuda reducción del esfuerzo comercial !

Pero es que esto no se detiene aquí, si prosigue el proceso de duplicación. mira qué números:

Clientes: Ingresos de clientes iniciales Ingresos de clientes Ingresos
Iniciales Referidos Finales Totales y referidos a 5 € finales a 10 € totales
10 0 20 30 10 x 5 = 50 20 x 10 = 200 250
10 20 40 70 30 x 5 = 150 40 x 10 = 400 550
10 60 80 150 70 x 5 = 350 80 x 10 = 800 1.150
10 140 160 310 150 x 5 = 750 160 x 10 = 1.600 2.350
10 300 320 630 310 x 5 = 1.550 320 x 10 = 3.200 4.750
10 620 640 1.270 630 x 5 = 3.150 640 x 10 = 6.400 9.550
10 1.260 1.280 2.550 1.270 x 5 = 6.350 1.280 x 10 = 12.800 19.150
10 2.540 2.560 5.110 2.550 x 5 = 12.750 2.560 x 10 = 25.600 38.350
10 5.100 5.120 10.230 5.110 x 5 = 25.550 5.120 x 10 = 51.200 76.750

Y así sucesivamente con sólo 10 clientes personales.

¿Merece la pena plantearse el apalancamiento?